为主动推戴国度哀求，在港航物流业界构成增进转型、勉励立异的行业文明和空气，由华夏航务周刊和华夏交通运送协会航运物流分会配合机关的

　　勾当遭到了业界的极大存眷和主动介入，停止今朝，已有30余个名目介入申诉。克日起，华夏航务周刊关注微信号将络续宣告“2023港航物流业TOP30立异案例”候选案例。

　　“2023港航物流业TOP30立异案例”将于2023年4月13于天津举行的“第三届华夏（东疆）航运财产周”时代，进行案例宣告及声誉颁授典礼。

　　2022年年头，外运华东设立水运集装箱奇迹部，为发扬上海港口感化，制造尺度化产物与营业中台办事，中心扶植上海港口筹划中间。2022年3月，设立港口筹划中间推动事情组。

　　上海港口筹划中间机关架构，之前台、中台、背景的形式停止扶植。前台的发卖团队按航路产物调整细分，客服团队辅以本性化办事；营业中台依靠于奇迹部操作中间，构成以过程、办事、数据尺度化管控为根底的操作中台，晋升托付才能和操作效力；背景经过重构奇迹部财政部和商务部，建立无不同、同尺度的财政结算形式，增强客户信誉办理，供给筹划资本保证。

　　2022年8月，港口筹划中间正式筹划，经过i-SCP聪明供给链平台，竣工“前台、中台、背景”形式进级，构成订舱中台、单证中台、关务中台、拖车运调中台、入口操作中台和结算中台。以数据尺度化、办事尺度化、过程尺度化为根底，供给不变对交际付才能。港口筹划中间为地区内各级“前台”营业供给尺度化办事，推动外运华东水运集装箱营业全网筹划。

　　营业中台缔造性地引入新科技、新手艺，以数字化思惟，告竣“筹划+科技”助力筹划提质增效。经过数字化手艺，晋升营业筹划和数据筹划，告竣以上海为港口的长江水运通道扶植同一操作编制。

　　港口筹划中间营业中台引入RPA手艺，简化野生操作过程。入口换单操作关节，营业中台重塑入口换单过程，与上海亿通互助，告竣换单用度确认、在线付出、主动获得、水单主动核销关节的数字化进级，以立异形式处置轮回替换古板野生操作，每单票节约10*分钟野生操作工夫。

　　船公司大众法则库告竣主动语法更改等野生智能科技，告竣订舱关节18个法则点，77家船公司定单实质准确性提早校验。智能化法则引擎积淀职工常识，构成营业中台焦点才能。

　　2022年箱量跨越28万TEU，营业票数22万票，开业支出超22亿元，告竣成本超3000万元。经过i-SCP平台扶植，外运华东每一年下降营业本钱逾万万元。

　　外运华东港口筹划中间“小前端、强中台”立异形式，增强上海港口营业牵引和共同才能，深入地区内、外运编制内和团体内各相干方营业共同。晋升上海港口办事原料，与长江内地公司连接，办理长江内地公司在上海港口操作实践中碰到的现实坚苦。

　　“港航物流业TOP30立异案例”由华夏航务周刊于2021年发动，并划分于2021年、2022年各宣布一批当选案例及名目，包罗中近海运集运SynjailbirdHub名目、中近海运科技“船视宝”名目、上港团体港口电子EIR平台名目、马士基Tmodule特意名目等在内的多个优良案例当选，勾当不但获得了港航物流业界的普遍必定，也激发了相关当局部分、投资机构的高度存眷。

　　TOP30立异案例笼盖港航物流业全过程，包罗港航企业外部产物办事立异和过程复活名目，也包罗具备贸易前瞻性，有引入投资需要的立异名目，详细包罗下述细分范畴：

　　- 科技平台类（含港航物流货色追踪与可视化等科技立异，互联网平台办事立异、在线教诲与训练等）

　　“2023港航物流业TOP30立异案例”，将于2023年4月13于天津举行的“第三届华夏(东疆)航运财产周”时代，进行案例宣告及声誉颁授典礼。